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市糧食局召開新糧公司績效考核工作推進會

423上午,市糧食局召開新余糧油發展有限責任公司績效考核推進會,市糧食局黨委書記、局長李國俊主持會議并講話,市糧食局人教科負責人,新糧公司領導班子,各部門及分公司黨政負責人參加會議。

會上,新糧公司董事長張晚生首先匯報了新糧公司2018年績效考核目標制訂進展情況,并就擬訂的各項績效考核指標逐條逐項進行了分析與講解。

會議對新糧公司2018年主要績效考核指標進行了討論,針對新糧公司生產經營實際,對績效考核指標提出了具體修改意見,確定了新糧公司2018年績效考核指標。

李國俊同志對公司近期績效考核工作開展情況給予了肯定,指出要在科學制訂績效考核目標基礎上進行科學決策,要圍繞著公司增效、員工增收這個落腳點來制訂公司績效考核目標,并強調了三點要求:一是公司各部門也要實行績效考核。“機關不養閑人,不搞照顧”,公司對各部門要提出硬性要求,考核服務生產經營是否到位,各部門要切實轉變工作作風,要高標準、嚴要求,為各分公司開展優質服務。二是公司要拿出“四定”工作方案。公司不能延續過去的管理模式,必須下狠心落實定崗、定員、定責、定薪工作,改革不是同工同酬,對員工的崗位績效考核要通過薪酬來體現,要建立責任追究制度,用制度來管人管事。三是一定要增強工作的主動性。要敢于擔當,主動作為,老同志要有“功成不必在我,一任接著一任干”的思想境界,年輕的同志要有“功成必定有我”的理想追求,要對得起組織的信任、職工的期盼,把公司當成自己的家,當成自己的企業來貢獻智慧和力量,把百分之百的精力放在加強企業管理和企業發展上,為我們的事業發揮我們的聰明才智。

(新糧公司 盧慧琳)

2018年4月24

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